Archive for 腾讯

电子商务有多难做???

额 最近有朋友说我怎么都不更新blog的。一直期待我的原创性的更新。。。可是一直没有盼到~就GR退订了我的Blog~~实在对不起这位仁兄 决定今晚写一篇。。。

其实说来惭愧~~一直以没有时间为理由而停写blog,也觉得没有什么拿得出来的东西~我现在还处于积累期-从外面吸取知识的阶段。 还不是发泄期-从里面倒出知识的阶段~其实理论上讲 就是处于外界显性知识和外界隐性知识转化为个人的隐性知识的阶段~我个人觉得这个阶段就没必要经常去把个人隐性知识转化为显性知识了-好吧~又为自己懒得写blog找了个冠冕堂皇的理由。

为了能够在年底达到SEO的目标百度“产品经理”关键字搜索排到签2页。。我也应该拿出点干劲,写点东西。好了 不扯了~正题。

电商(主要针对平台型电商)有多难做??? 电商的每个基本因素

1。货源  2。平台  3。推广 4。物流  5。其他渠道

都是需要长时间去打造的~

并且购物他本身带有隐私性-一般人不愿意去分享他买了啥,不能以社会化网络的特质去快速发展他~必须一步一步稳扎稳打。所以就不能像推广游戏一样去推广他,并且也不要想能得到那么好的效果。效果好的前提也是你其他环节做得都很到位。

回到基本因素。

第一个-货源

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关于产品设计与用户体验的培训-马化腾

转自:http://user.qzone.qq.com/11616222/blog/1273848199

昨天听了pony在峰会上的讲座,收获颇丰,晚上回家后把记录的笔记整理了一下,先放上来和大家分享一下。整理时间较短,如有不周全之处,大家谅解:)
背景:pony是公司的首席体验官、首席产品经理。这次在产品峰会上pony将自己平时经验的积累与大家交流,体验较细。这次分享研发管理部,设计中心整理了些材料。主要的案例是qqmail和qq影音的内容。以此为demo来讲解。
pony的讲解主要分为三大部分:产品设计、产品运营、交互设计。
在开场首先提到,互联网同类产品竞争激烈,只有抓住用户的心才能持续走下去。产品要赢得用户的心,要从一些小的点来赢得用户。
第一部分:产品设计
这个部分,感受最深的是两个词:核心能力、口碑。这部分还着重提到了pony对产品经理素质、开发人员心态的期望。
核心能力
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中国互联网的集体进化

转自:http://mimi19730930.blog.techweb.com.cn/archives/938

听说毛一丁不在瑞星好多月,现在终于办了离职手续。据说,是去一家硬件企业,和电子书相关。想必这次老毛又能如鱼得水了,而电子书领域免不了一场公关恶战。陈天桥和侯小强要紧张一下了!

互联网就是这样,一年不进去就就发现人都换了一茬儿,新的产品、网站和概念如野草般冒出来。无论谁离开互联网一段时间再回来时,他会发现互联网变了,自己成了陌生人,OUT了!没有办法,互联网就是一个善变的网。

说说,互联网圈子里集体蜕变的故事吧!

1 产品化

产品经理,这是一个极时髦的词汇。

傅盛在09年说过,总经理就是产品经理。事实的确如此。乔布斯是苹果的产品经理,从最早苹果电脑的缔造者,到现在从播放器到苹果系列设备软硬件帝国的国王,他是优秀的CEO,但更重要是产品经理。

马化腾说,他就是腾讯最大的产品经理,任何一个产品他都会去看,用“诚惶诚恐的心态”;周鸿祎也是产品经理,他会在飞机场给别人电脑装360,不厌其烦。有一次甚至误了飞机。康国平后来总结“似乎CEO都喜欢做产品经理”。

CEO喜欢做产品经理,而CEO的互联网企业正在蜕变为产品型企业。马化腾这个最大的产品经理背后,是产品最多最全的互联网公司。网易如果没有邮箱和博客相册等一系列产品,网易这个门户也许没有现在有底气了。

新浪还是纯粹的门户么?不仅仅是了。新浪博客、微博、新浪出来的CTO程炳皓做的开心网,乃至最近的新浪输入法都说明,新浪不仅仅是媒体和媒体平台,跟重要的是,新浪是媒体平台的开发者。搜狐如果没有搜狗输入法,和已经上市的畅游,张朝阳现在也不会如此淡定。

360凭借浏览器、安全卫士和杀毒软件,在互联网里南征北战,甚至连腾讯都无可奈何,这足以说明产品经理背后的客户端公司的战斗力。现在,百度也动手了,李彦宏不但推出框计算,也开始涉足输入法、移动客户端,当然还包括框计算框中的无数个应用。

互联网公司在蜕变,不在满足于成为一个应用,一个平台,更在变成一个个用户天天使用的产品——客户端。

2 网游化

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tencent~I am ready to go~

继续留杭州淘宝做技术还是去深证腾讯做产品?

答:去深圳~

二面: 二面的面试官Henry对我很好~

Henry对我提出了很多宝贵的建议

1.思考问题的逻辑框架不够清晰严密!

2.商业Sense不够,对行业的认识不够彻底!

都是一针见血~让我自己认识到自己的不足~非常感谢~

今后的发展过程中 我会着重对自身的以上几点缺陷和不足 进行有针对性的 弥补。

二面后Henry给我留了个作业-让我做个拍拍联盟产品框架~

二面后我做的第一件事情是打电话给我妈 询问对我去深圳有没太大意见。我妈尊重我的选择。

我爸本来就没啥问题,就没多问。

恩。 Henry给我的作业:

我写的二面的作业一瞥(4级以下目录就不显示了哈):

(.1天写完。。后面很多未完成。。)

(Henry说 我实习可以先去技术岗实习把毕业设计给做了~^^ 就让我做拍拍联盟了。。)

三面(部门总经理面):

今天下午1点出门,觉得自己穿着卫衣+休闲西装对面试官是种不尊重。。

就马上打的去华商超市一楼买了件衬衫,都好贵。。300、400。.打6折。。但我二话没说 拿了就换。。

出来打的去纳德大酒店。2PM了。。继续看准备的资料。。

。。。

。。。

到我了。。一进去先握个手。。过程就blablabla

(Henry说这个是电子商务部门的总经理)。

我时刻把henry对我的建议装在脑子里~恩 :讲话逻辑框架要清晰。要全面 要抓关键点 要有商业Sense 要。。

被问到产品经理的素质是什么?

这个我用三大核心竞争力去概括:

1.对行业的理解能力(行业分析师的素质)
2.系统化的需求分析能力(需求分析师的素质)
3.交互体验细节的掌控能力(交互分析师的素质)

然后每点都展开讲了一下。

然后讲了些软实力:

挑剔的眼光,追求完美的精神 扛得住压力 个人影响力 沟通协调能力 商务谈判能力 文档撰写能力。。。。。

blablabla~

然后聊到SEO。我从

1。内容本身质量

2。网站信息架构导航

3。网站外链

4。网站内链

5。URL引擎可读性优化

6.  页面静态化

sitemap等。。blablabla

最最基本的 meta标签 我当时竟然没讲到。。

2010-10-23 最后一轮HR面 Henry说:只要去深圳的意愿坚决,就不会被刷了~~恩 我会坚决的。。

技术男:还在“百度男 淘宝男”的梦想前行不能过中秋

[文章仅供意淫]转自:http://bbs.yingjiesheng.com/thread-697761-1-1.html

中秋加班话跳槽
——IT技术男眼中有前途的牛X公司

一碗拉面,一瓶啤酒,几串烤串儿,这就是我加班后的“正餐”。结过账走出路边的小店,一阵凉风吹得我不由得竖起衣领,抬头望着从云层中露出脸的月亮,才猛 然想起,马上就是中秋节了。中秋,合家团圆的节日,心里虽然期盼,然而面对工作,却有着纠结而复杂的心情,估计今年的中秋节,也得在无尽的加班中度过 吧……忙碌碌为的就是每月工资卡里的那个数字吗?回忆自己从毕业到现在的生活,似乎就在眨眼间度过,感叹时光如箭,日月如梭的日子。却不得不每天穿梭在 UNIX、LINUX中,进行着各种T-SQL编码,以及Java项目开发,浑然不知自己已经留在北京快三年了,这三年的时间,我已经成为了一个专业的 IT民工,在这个偌大的北京过着单调却又充实的“幸福”生活。

絮絮叨叨的说了这么多,中秋节恐怕也要加班的我现在只是想谈谈对未来发展规划和我遇到的种种职业发展问题。搜罗朋友、同事、朋友的同事、同事的朋友之后总 结了几个不错也知名公司(不错主要指福利待遇哈,工作状况估计都轻松不到哪里去,咱主要看重点),自己有意向这几个公司发展,大家有更好更牛x的公司推荐 吗?我们可以一起奔前程!

马云的淘宝与“自己”的淘宝:

朋友小磊是北京一家互联网公司的技术,在北京工作了几年的他,今年5月毅然南下选择了IT三角地杭州,奔向了淘宝的怀抱。北京买了房子也刚结了婚,背着数 十万的贷款,却也乐滋滋的面对“房奴”的生活,其实,做出抛家舍业决定的关键还是为了那个俗气的不能再俗气的字——“钱”。

据说淘宝略高些级别的员工即可享有期权奖励(技术人员均可享受),工资15 k +1800房补(大于杭州房租一居室的价格),今年号称淘宝要扩招技术队伍而且已经开始在抢人了,所以给技术应届工资开得要比以往高很多,好的学生传能给 到比以往高两级的待遇,并发1万以上期权…真是狠了新招应届,大手笔~~~当然,给到挖过来有经验的人更是待遇优厚。小磊想的很清楚,如今IT发展正在向 杭州转移,盛大、网易、阿里、诺基亚…都在杭州。如果单纯因为照顾家庭而留在北京,不是说没有生活幸福的可能,但是,淘宝给出技术背景出身的他提供期权, 单就这一点是现在他所供职的或者可能发展的公司无法提供的,这也意味着在杭州的几年夫妻分别可能换来的是后十年、或者二十年轻松的生活,没有了房贷的压 力、养孩子养家应该不是个难事了。

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中国互联网新格局:东邪阿里,西毒鸿祎,北丐百度,南帝腾讯

腾讯收购康盛,中国互联网将发生十大巨变


腾讯收购了康盛创想,终于有了定论,这条消息是真的。之前各种各样的小道消息,无论是戴志康的那封所谓的内部邮件,还是人们猜测的2000万或者6000万的收购金额,终于画上了一个句号。周一下午五点腾讯科技的文章,《腾讯联姻康盛创想 发力与中小网站开放共赢》在我看来,算得上是所有猜测的标准答案了:

8月23日,中国服务用户最多的互联网企业腾讯公司和中国最大的社区软件平台及服务提供商康盛创想(Comsenz)联合宣布,双方已达成收购协议,康盛创想将成为腾讯的全资子公司,具体交易将在近期完成。

文章还透露的一些细节,譬如:

康 盛创想正在紧张筹备Discuz!新产品的测试和发布工作,并开始着手进行QQ账号与社区账号互通的可行性研究。包括戴志康在 内的所有康盛创想创始人、管理团队以及员工将继续在原岗位上保持不变。还有:让广大中国的中小网站和站长群体可以借助腾讯的用户、技术和资金实力创造更佳 的用户体验。”

腾讯收购康盛,我是一个月之前就知道的,但官方迟迟没有发布消息。我猜测可能是和收购金额敲定有关;还 有一个原因,康盛一直在使用的 Discuz商标已经被两家公司抢注,商标一直处于复审阶段。我在商标网上查到,8月16日才刚刚通过商标复审。我想,这也是收购迟迟没有披露的另一个原 因。

互联网将发生十大巨变

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腾讯收购康盛只想搞娱乐化~? NO!

来自腾讯的官方消息,中国服务用户最多的互联网企业腾讯公司和中国最大的社区软件平台及服务提供商康盛创想(Comsenz)联合宣布,双方已达成收购协议,康盛创想将成为腾讯的全资子公司,具体交易将在近期完成。这一消息证实了之前康盛创想被腾讯公司收购的传闻。

腾讯收购康盛创想这一事件让人不禁想起不久前发生的另外一起并购案例,那就是阿里妈妈收购社区平台PHPWind,同样针对社区服务的Discuz!和PHPWind一直以来都是竞争对手,而Discuz!的实力要更强一些。

PHPWind和Discuz!先后分属阿里和腾讯,Discuz!的被收购与阿里收购PHPWind可能有关系,但更多的是阿里、腾讯这样的互联网集团的布局效应在起作用。

腾讯为什么能成功收购康盛创想?

阿里收购phpwind搞社区商务化? 腾讯收购康盛搞娱乐化~? NO!

这样大家各有优势 双赢 互联 合作 共进 挺好的~利于先进互联网新格局的产生和稳定~但是从最近腾讯的财付通的大作为可以遇见 腾讯也要往商务靠拢~记得几年前财付通就开始试点开放平台~想把自己搞大。

前阵子马化腾也在微博宣称下半年有作为。不知是不是这个~那么后期将有何作为?

我猜想有以下几点:

1.腾讯想搞自己的互联网广告联盟 自阿里妈妈百度联盟等在互联网广告业有所作为的组织与个站长分羹之时,并随着GG退出中国大陆市场,adsense受到了很大的影响。腾讯再也按耐不住了!~以后discuz 自动整合腾讯广告推广代码~只用discuz等产品自动成为s腾讯广告联盟一员~~以腾讯的产品粘力 谁干得过?其实最近2010-08-13还真有了soso广告联盟(http://union.soso.com/User_Login.php)~正在发展悄悄发展~

有消息表示,腾讯对康盛创想的收购就是由搜搜(SOSO)搜索事业部主导的。。。那么必然几年后半年将会对康盛的产品有大作为。哈~尽情 期待~
顺便上张图:

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阿里收购PHPWindVS 腾讯收购康盛

来自腾讯的官方消息,中国服务用户最多的互联网企业腾讯公司和中国最大的社区软件平台及服务提供商康盛创想(Comsenz)联合宣布,双方已达成收购协议,康盛创想将成为腾讯的全资子公司,具体交易将在近期完成。这一消息证实了之前康盛创想被腾讯公司收购的传闻。

腾讯收购康盛创想这一事件让人不禁想起不久前发生的另外一起并购案例,那就是阿里妈妈收购社区平台PHPWind,同样针对社区服务的Discuz!和PHPWind一直以来都是竞争对手,而Discuz!的实力要更强一些。

PHPWind和Discuz!先后分属阿里和腾讯,Discuz!的被收购与阿里收购PHPWind可能有关系,但更多的是阿里、腾讯这样的互联网集团的布局效应在起作用。

腾讯为什么能成功收购康盛创想?

有分析称,腾讯成功收购康盛创想有几个原因:

1、康盛正式商业化以来无法找到核心商业模式,遇到盈利困局,急需改变;

2、竞争对手phpwind获得了阿里巴巴方面资金、人力与资源的大力支持,开始蚕食Discuz市场份额。对腾讯在社区方面构成威胁。

3、收购康盛将对旗下搜索业务搜搜网和C2C业务拍拍网起到一定布局作用,对抗阿里集团。

4、康盛的投资方设法套现,来自多方的消息渠道证实,周鸿祎幕后策划了此次并购案,周也被业界认为是本次交易中最赚的一方。据此前披露的信息显示, 周鸿祎以8万美元换取了康盛15%股份,而后来的投资方红杉以100万美元换取了20%股份。如果以传闻的此次交易价格1000万美元计算的话,周鸿祎和 红杉资本至少能拿走35%的收益暨350万美元。

康盛易主腾讯,喜忧参半

搜狐IT的报道称,对于康盛易主腾讯,国内一些知名站长认为,喜忧参半。

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Google貌似看到了腾讯的强大,宣布放弃GoogleWave服务

8月5日消息,谷歌表示,放弃其已经运行了一年多的社交网络服务Google Wave。

谷歌高级副总裁乌尔斯·霍泽尔(Urs Holzle)在其博客中声称,“我们没有得到我们所想要的Google Wave用户反馈。由于用户对此兴趣不高,我们将不会将其作为一款独立产品来开发。”

据悉,谷歌将会维持Google Wave服务到今年年底,随后重点将会转向其他项目中。霍泽尔表示,Google Wave的部分特色功能将会对外开源,同时谷歌还将为用户提供工具,供用户从Wave中提取自己需要的内容。

此外,霍泽尔还暗示说,尽管公司已经想方设法向公众解释Google Wave的使用理念,但是公众还是难以接受这种超前的互联网概念。“这种网络应用体现了人们的交流与合作,要比一款网页浏览器更为高端。目前,我们还不清楚到底用户对这种极为超前的交流体验的真实感受。”

据了解,谷歌的这次决定来得令人措不及防。就在本周一,谷歌还在发布关于在华盛顿和密歇根举行的Wave开发者座谈会的事宜。

有网友表示:
就是因为太复杂了,把一个社交应用做得像个OA应用,还能指望用户有什么好的反应。
概念和技术是超前的,实现方式是落后滴
——
google真好。
——

——
开源开源,赶紧开源
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之前的一个“生活”搜索的模块也被google放弃了 说是用户没兴趣。。。。 本来还用的挺带劲,看来google最近在调整作战兵力,砍掉了不少项目,在准备什么大动作?
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把那套 gwt的ui 开放出来吧
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第一次使用就感觉难用,意料之中
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用起来卡。。
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用过一阵,主要还是有很多技术问题解决不了吧
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web应用就是好 beta版不被用户接受 就没必要开发后续版本了
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杯具。。。

产品经理新视线 观点:
其实Google的wave的核心技术造就用在了Google Doc上~用于多人协同编辑~
还用于另外一款产品Gtalk上~~多人聊天~但是单个字的即时性还是 只用在了Wave这个产品上~~
笔者也用过Wave,早在内侧的时候就用过~
还真是不好用~而且国人用的非常少~~没什么好友~玩过几小时就觉得没意思~

呵呵~~可以说这个产品是个失败的产品 也可以说是个成功的产品。
失败在没能把握用户的心,成功在远超现有互联网产品的概念~

期待它的开源 让更多有想法的人创造出更多奇幻的产品~ ;-)
(不知道以开源腾讯会不会马上做出个产品呢?大家尽情期待吧~)

Qphone终于来了,整合所有疼逊服务,挂Q两倍速度升级,让乐疯无路可走,成为国产手机黑马

8月3日消息,腾讯内部人士近日向搜狐IT透露,腾讯将于年底推出自有品牌手机,值得注意的是该手机将采用MeeGo操作系统。
该内部人士向搜狐IT透露,腾讯早在去年就确定了推出自有品牌手机的计划,而该计划真正实施是在今年年初。“去年年中开始,腾讯就开始对自有品牌手机计划进行调研,同时考察未来的合作伙伴。”该人士透露,“最终,腾讯决定采用英特尔与诺基亚年初推出的MeeGo操作系统。”
该内部人士还透露,腾讯也曾考虑采用Android操作系统,但最终放弃,其并未透露放弃Android的原因以及未来腾讯将选择的OEM厂商等信息。
MeeGo是诺基亚和英特尔今年2月15日在世界移动通信大会上宣布推出的移动操作系统,该系统融合了诺基亚的Maemo和英特尔的Moblin平台,是一款基于Linux的操作平台。
今年4月13日,英特尔与腾讯在北京举办的英特尔信息技术峰会上宣布签订合作意向书,共同致力于发展MeeGo的联合创新。腾讯公司联席CTO熊明华在签约现场表示,MeeGo是最佳的开发平台选择。7月22日,“英特尔凌动与MeeGo创新中心”在深圳市福田区正式落成,该中心将投入3000名嵌入式工程师,推动基于凌动/MeeGo平台的终端、应用和服务发展。有分析人士认为,英特尔选择腾讯作为合作伙伴对于MeeGo在华的推广将起到巨大的推动作用。
值得注意的是,此前有消息称腾讯已与联发科签署合作协议,进军MTK山寨机中间件市场。该人士则表示,腾讯将采用两条腿走路的策略。“MTK中间件市场是为了抢占山寨机市场,目标之一是防止斯凯发展‘冒泡社区’可能对腾讯业务产生的冲击。而MeeGo平台手机主打中高端市场。”据了解,斯凯是目前国内最为主要的MTK中间件解决方案服务商,目前,国内超过70%的山寨手机采用其解决方案。其目前主力发展的“冒泡社区”是一款基于山寨手机的社区平台,该人士认为,“冒泡社区”的崛起或对腾讯手机社区及娱乐业务产生冲击。
而搜狐IT从另一渠道得到的消息显示,腾讯自有品牌手机并不采用原生态的MeeGo操作系统,而是基于MeeGo操作系统进行二次开发,更多的强化腾讯品牌及应用元素。“你基本上可以理解为OPhoneAndroid的关系。”该消息人士解释到。
去年,淘宝曾推出三款定制手机,成为中国互联网行业第一家推出定制手机的公司。业界人士认为,在移动互联网时代,大型互联网公司推出定制手机或自由品牌手机将成为主流。
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